社区文化活动中心的建设经费应纳入县、镇两级预算管理体制，主要由县、镇两级政府承担。活动经费也应纳入公共财政预算。应建立多元投入机制，鼓励社会各界投入社区公共文化服务建设。社区文化活动中心的运行经费投入增幅应不低于同级财政经常性收入的增幅，并可接受社会组织和个人的捐赠和资助。
三是向社区居民群众宣传科普动态、普及科普知识。新落成的中心将有一间独具特色的创意工作室，开展各类科技创新活动。同时我们将安装科普电子屏、设计科普长廊、设置科普图书专架，为社区居民提供各方面的信息和生活上的有益指导。（二）社区图书馆。
为了营造我校良好的班级文化氛围，提高班级的文化品味，形成富有特色的班级文化，全面推进情智教育，特制定《XX中心学校班级文化建设活动方案》。 班级文化建设的主题 和谐情智科学创新 班级文化建设整体构想 （1）主题力求突出。
同年年初，中心进一步深化制度建设，发布了这一实施意见。该文件旨在规范教育技术培训工作，为全省高校中青年教师多媒体课件大赛的成功举办提供了明确的制度依据。这两大制度的制定，体现了辽宁省高等学校师资培训中心对教师专业技能提升的高度重视，以及通过完善制度体系推动高等教育质量持续提升的决心。
第二条 凡承担建设类继续教育和非学历成人教育（不含建设职业技能岗位培训）的各类学校、培训中心以及有关企事业单位、学会、协会、研究会的培训机构均适用本规定。第三条 本规定所称培训机构资质是指培训机构应具备的师资条件、人员素质、办学基本条件、教学管理水平、教学质量与培训业绩等。
第四条 市和县（市）区人事行政部门负责对高端人才执业资格证书培训机构的监督管理，并具体负责推进事业性质培训机构的改革，整合各类培训资源。 市和县（市）区教育行政部门负责对开展学前教育、学历教育、自学考试助学及其他文化教育的民办培训机构的监督管理。
教师发展中心隶属于教育局管理，是教育局的下属事业单位，教师发展中心主任的权利是非常有限的，主要的就是组织老师搞一些教学研究工作和教学比武，都是些与教学有关的业务，除了在教师评职称上有一定的发言权之外，基本没什么实权。教师发展中心主要职责：主持教师发展中心全面工作。
学院注重加强校企间的联系协作，与近20家企事业单位签订校企合作协议，建立了稳定的校外实习基地。师资队伍建设：学院坚持引进和在职培养相结合的方式，加强“双师型”师资队伍建设。有31名教师取得硕士学位，占专任教师总数的19%。
教师管理制度教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多的合格人才。
中心工作及目标。教育教学质量要进入艺术培训中心的先进行列。在教学水平评估中，优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业，本年度争取在（朗诵、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝）等专业中再增设1-2个特色专业，新增的书法专业，力争有一个良好的开端。 规范办学行为，优化教学质量，提高学校可信度。
【篇一】艺术培训学校工作计划表范例 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，认真贯彻执行《xx市关于切实加强中小学校体育卫生艺术教育大力开展阳光体育活动的通知》的精神，做好学校艺术教育工作。 主要目标任务 深化课程教学改革，提高课堂教学质量。
艺术教学工作计划1 幼儿园大班已经对美术的线描画的技能技巧有了进一步的提高。新学期为提高大班幼儿的美术兴趣，让幼儿大胆去画，大胆构思，特制定出大班美术兴趣班工作计划，以下是具体的实施内容： 工作计划中指导思想： 幼儿美术教育活动是满足儿童感受美的情感教育活动，最终目标是培养幼儿创造力、想象力、思维能力。
舞蹈教学工作计划 篇1 教学任务： 增强对舞蹈的兴趣，提高学员对音乐的节奏。 通过舞蹈表演培训使学员认识、了解舞蹈 掌握舞蹈方位、力度、感觉。 发展学员的柔韧性和协调性，树立学员大胆表现的个性。 增进学员的灵活的形体，培养学员群体的合作精神。 培养学员舞台表现能力，增进他们的表现欲。
为更好的完成本学期的教学目标和教学任务，现制定出本学期工作计划如下： 指导思想： 进一步贯彻和学习美术新课程标准，更新教学观念和理念，并运用新的理论来指导自己的日常教学工作，使我校的美术教学工作有一个新的突破。
培训计划方案 篇1 培训目的这个部分主要强调为何培训，一般都是要增进服务意识，提高员工素质及技能 培训对象：培训人员有新进入酒店的人员和在职的员工 培训内容：知识.. 培训要求 一：培训期间要求工装整齐，人员整齐。 二：培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。
培训计划方案 篇1 为提高公司在职服务人员的技能和业务，现制定《餐厅服务员》岗位培训计划： 培训目标 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
培训计划方案一般包括以下几个关键部分：培训需求分析这是培训计划方案的起点，旨在识别组织或员工在知识、技能、态度等方面存在的差距，以及这些差距对组织绩效的影响。通过问卷调查、访谈、绩效分析等方法，收集并分析培训需求，为后续的培训计划提供依据。
以下是我为大家收集的年度培训计划方案7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
培训计划方案 篇1 总体目标 加强主管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 加强茶艺师的培训，提高技术理论水平和专业技能，提高气质，技术改造能力，技术创新能力。 加强服务人员的培训，提高服务人员的综合素质，完善服务技巧，提高茶文化理论水平。
五方桥培训中心主要负责以下方面的工作：培训项目的全面管理与运作：项目开发与规划：在培训项目的开发、论证和申报阶段，五方桥培训中心发挥核心规划与协调作用，确保培训项目能够符合实际需求，并实现预期的质量与目标。
五方桥培训中心是一个专注于教育和培训的专业机构，其主要职责包括多个方面。首先，该中心致力于开发、论证和申报各种培训项目，以确保项目的质量和有效性。其次，中心还负责培训项目的结算和收尾工作，确保所有相关文件的妥善归档。
五方桥培训中心主要负责培训项目的全面管理与运作。在培训项目开发、论证和申报阶段，中心发挥核心规划与协调作用，确保培训项目质量与目标的实现。在项目执行过程中，中心负责跟进项目进展，进行结算与收尾工作，确保培训活动顺利进行，同时对项目资料进行归档管理，实现知识与经验的有效传承。
五方桥培训中心位于北京市朝阳区王四营乡道口村东京忱润业内，基地内设置有：教室、自习室、餐厅、洗衣房、自动售货机、饮水机、前台等等，是比较全面的，有一个非常不错的学习环境。
