1、精简政府机构。当前政府机构繁多、职能交叉，导致效率低下。应继续推进机构改革，尤其是实施大部门制，整合职能相近的机构，形成高效的管理体系。 明确部门职责。部门间职责分工不合理、权责不匹配，需通过优化职能配置，理顺部门间关系，完善运行机制来解决。 合理调整行政区划。
2、优化行政区域设置。行政区划设置的科学合理性直接关系到国家治理体系和政府组织结构的优化。应根据新型城镇化发展的新需求，提高城镇化发展质量和效益，稳妥开展行政区划体制创新。 严格绩效管理。绩效管理是提高政府执行力、公信力的重要途径，也是加强公务员队伍建设、树立正确政绩观的客观需要。
3、优化政府组织结构，必须继续推进机构改革，优化机构设置，重点是积极稳妥实施大部门制改革。实施大部门制改革，主要是对职能相近、管理分散、分工过细的机构，对职责交叉重复、相互扯皮、长期难以协调解决的机构，进行整合调整、综合设置，形成科学合理、精干高效的管理体系。
4、优化政府组织结构包括优化政府机构设置、职能配置、工作流程，完善行政运行机制，统筹党政群机构改革，实施大部门制，优化行政区划设置，控制机构编制等。而行政机构升格失范不属于优化政府组织结构，其消极后果包括助长不良组织文化、不利于行政法治建设、无助于巩固机构改革成果、阻碍政府职能转变等。
5、行政组织结构优化的原则包括： 任务与组织平衡：确保每个职位、单位、部门的工作量与所承担的职能和任务相匹配，以实现工作的高效率和人员的最佳配置。
1、转变政府职能优化政府机构设置和职能配置的意义：转变政府职能，是深化国家机构改革的重要任务。要坚决破除制约使市场在资源配置中起决定性作用，更好发挥政府作用的体制机制的弊端，围绕推动高质量发展，建设现代化经济体系，加强和完善政府经济调节、市场监管、社会管理、公共服务和生态环境保护职能。
2、搞好经济总量平衡，优化重大经济结构，安排国家重大建设项目；指导和推进经济体制改革；发展和改革委还受国务院委托向全国人大作国民经济和社会发展计划的报告；代管国家粮食局和国家能源局。发改委实权非常大，比如我们关心的油价都是由它控制的。
3、促进政府治理现代化：政府职能的转变也是政府治理现代化的重要体现。通过优化政府职能，构建高效、透明、服务型的政府体系，可以提升政府的公信力和执行力，为经济社会的持续健康发展提供坚实的制度保障。
4、目前，政府部门存在的一些体制机制问题，固然与职能转变不到位、机构设置不科学有关，但很大程度上体现在部门间的职责分工不合理、责权不一致、运行机制不完善。《决定》在强调转变政府职能、深化机构改革的同时，明确提出要优化职能配置，理顺部门职责关系，完善运行机制，这是优化政府组织结构的重要内容。
5、核心内容： 精兵简政：包括明确职能、确定机构和配置人员三个步骤，旨在优化行政机构设置，提高行政效率。
1、县级公安机关机构改革主要包括以下几个方面：整合优化机构设置：精简高效：通过合并职能相近、业务相似的部门，减少层级、压缩机构数量，实现机构设置的精简高效。专业分工：根据公安工作的实际需要，设置专业化的警务部门，如治安管理、刑事侦查、交通管理、网络安全等，以提高警务工作的专业性和针对性。
2、县级公安机关机构改革中政治处降级的原因可能涉及多个方面。首先，这可能是为了优化组织结构，提高效能。在改革过程中，为了精简机构、整合资源，使公安组织更加高效、灵活，可能会对部分机构进行降级处理。
3、一般情况下，行政机关（包括公安机关）的机构改革主要的表现为“定编制、定职能、定人员”。许多县级党政机关（包括公安机关）随着机构改革，编制缩减，但具体职能却反而增加，这就导致了工作人员的紧缺。
优化或新设组织机构 首先，需做好组织体系诊断工作，通过深入分析企业现有的业务和管理流程、组织管理模式以及部门设置和职责权限划分等方面的问题，形成优化或新设组织机构的思路和设想方案。在此基础上，合理设置单位、部门并界定其责权，最终编制组织机构图和部门工作说明书及其相关文件。
优化企业组织结构时，首要考虑的是组织机构的稳定性。这不仅包括稳定现有的经营生产管理活动，也涵盖了将旧的机构平稳过渡到新的机构，以及人员岗位的调整。
首先，优化企业组织结构的稳定性。稳定是企业变革的基础。在优化过程中，应确保经营生产管理活动的连续性，即在调整后，企业仍能保持稳定的运行。设置的组织机构应具有一定时期内的稳定性，能够平稳过渡到新的架构。岗位调整时，员工能顺利过渡到新部门，离职人员的影响要小，避免对企业造成负面影响。
培养人才：企业需要注重人才培养和激励，通过培训和激励机制，提高员工的技能和素质，激发员工的工作热情和创造力，从而增强企业的竞争力和创新能力。不断优化：企业需要不断优化组织机构体系，根据实际情况和发展需要，调整部门设置和职责分工，以适应市场变化和企业发展的需要。
市、区属企业：要求推行“扁平化、小机关、大基层”管理，建立共享服务中心，对行政、财务、人力、采购等工作实施集中管理。结合企业功能类别、资产规模、人员总量、管理幅度、管理层级、发展 历史 ，综合确定企业内设机构数量配置上限，严控内设机构数量。
1、优化政府组织结构包括优化政府机构设置、职能配置、工作流程，完善行政运行机制，统筹党政群机构改革，实施大部门制，优化行政区划设置，控制机构编制等。而行政机构升格失范不属于优化政府组织结构，其消极后果包括助长不良组织文化、不利于行政法治建设、无助于巩固机构改革成果、阻碍政府职能转变等。
2、以下这些通常不属于优化政府组织结构的内容：违背原则类：不以目标导向、精简高效、权责一致等原则开展的行为不属于优化。例如只追求规模扩张，不考虑实际工作目标和效率，增设不必要的部门和岗位；权力与责任不匹配，导致职责不清、推诿扯皮等情况。
3、优化政府机构设置 目前政府机构设置过多、分工过细，这是造成部门职能交叉、权责脱节、运行不畅、效率低下的主要原因。优化政府组织结构，必须继续推进机构改革，优化机构设置，重点是积极稳妥实施大部门制改革。
4、优化政府组织结构是提升政府效能和治理能力的关键。以下五点是改革的方向： 精简政府机构。当前政府机构繁多、职能交叉，导致效率低下。应继续推进机构改革，尤其是实施大部门制，整合职能相近的机构，形成高效的管理体系。 明确部门职责。
5、政府机构设置过多、分工过细，导致部门职能交叉、权责脱节、运行不畅、效率低下。因此，应继续推进机构改革，优化机构设置，特别是实施大部门制改革，对职能相近的机构进行整合调整，形成科学合理、精干高效的管理体系。
6、【答案】：B 本题考查组织结构体系的主要内容。组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个体系的主要内容包括：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。
