加强组织领导 市经信委职责：负责指导、协调、监督、考核全市战略性新兴产业功能区建设的日常工作。 县、市直开发区任务：需明确专门机构，协同园区、乡镇推进功能区建设，加强经济运行监测分析，及时掌握产业发展动态，确保各项工作顺利进行。
整体结构：该《意见》分为指导思想、总体目标、主要任务、工作要求四部分，全面指导绍兴市战略性新兴产业功能区建设。
绍兴市人民政府针对加快绍兴市战略性新兴产业功能区建设，已明确了一系列主要任务。首要任务是产业定位，各县（市、区）及市直开发区需围绕六大战略性新兴产业，结合本地优势，制定功能区发展规划，并明确发展重点领域。项目准入严格，加强招商选资，确保生成实施战略性新兴产业重大项目。
绍兴市人民政府关于加快绍兴市战略性新兴产业功能区建设的意见总体目标为：产业规模目标：力争在2015年，培育出20个以上的战略性新兴产业功能区。每个区域年销售总额达到百亿元。产业协作体系构建：每个重点培育的战略性新兴产业功能区将培育出1至多家“五星企业”标准的龙头企业。
综上所述，市直单位和国企在定义、隶属关系、职能定位以及管理机制与运营模式等方面都存在显著差异。因此，市直单位并不包括国企。
市直单位通常不包含国企。市直单位主要是指隶属于本级党政群机关事业单位的单位。与此相对，市属国企则属于市属企业范畴，并非市直单位。市直单位与市属国企之间既有关联，也有差异。市直单位通常包括政府工作部门及其所属单位，而市属国企则是市管企业，其独立性相对较强。
市直单位通常不涵盖国有企业。市直单位一般由本级党政群机关事业单位组成，而市属国有企业则属于市管企业范畴，具有相对独立性。因此，尽管市直单位和市属国企在某些方面存在联系，它们之间仍存在显著区别。
1、金华市发展和改革委员会的主要职责包含多个方面，旨在促进经济和社会的全面发展。具体职责如下：首先，该委员会负责编制和实施全市国民经济和社会发展战略、中长期规划、区域规划和年度计划，涉及规划体制改革、发展规划体系建设以及规划、计划的制定、审核、实施评估、调整等综合管理工作。
2、统筹区域发展和城市化推进工作。负责全市重大项目稽察工作。组织协调全市信用体系建设工作。
3、余秋荣，党组书记、主任，主持委全面工作，负责人事、财务，联系婺城区发改局。
4、综上所述，金华市发展和改革委员会通过其13个职能处（室）的协作，全面覆盖了政策制定、经济运行、投资建设、外资管理、农村经济、产业发展、社会服务、价格管理等多个领域，旨在实现金华市经济社会的全面健康发展和持续繁荣。
5、金华市发展和改革委员会，亦即市物价局，其机关编制共计49个名额，其中后勤服务人员编制为7个。在委员会领导层面，职数设置为6名，其中包含纪检组长。处室领导的职数则为25名，其中包括正科级17名与副科级8名。
6、金华市经济和信息化委员会的主要职责包括以下几点：经济运行监控与调控：负责监控全市工业经济运行状况，调控日常运作。协调重要生产要素，提出并执行短期经济调控目标和措施。解决工业经济运行中的重大问题。产业政策实施与制定：实施国家和省的产业政策，制定地方产业政策和布局方案。
东营市人民政府关于加快培育和发展战略性新兴产业的实施意见中的组织领导主要包括以下几点：设立部门协调机制：东营市人民政府已设立由市发展改革委主导的部门协调机制，旨在通过各部门的集体力量，全面并有序地推进战略性新兴产业相关项目的实施。
东营市人民政府针对战略性新兴产业的发展，提出了一系列的政策措施，旨在优化布局、提升创新能力、完善服务体系、强化保护以及增加财政支持等多方面着手。首先，聚焦战略新兴产业的布局，东营经济技术开发区作为核心聚集区，通过打造产业链和产业集群，推动重点产业的发展。
制定背景：为响应山东省人民政府关于战略性新兴产业培育与发展的指导意见，推动东营市经济结构优化升级，提升产业竞争优势。主要目的：加快培育和发展东营市的战略性新兴产业，包括信息技术、节能环保、新能源、高端装备制造等领域，以适应新经济形势下的挑战与机遇。
