外链小组 外链小组主要网站项目的外链建设与外链维护，很大程度上主要是做前者工作，其次是与各个合作网站进行友情链接的交换，但是对于外链小组而言最大的工作量就是建设外链，或者说建设过程中遇到与竞争对手相类似的外链资源，因此，极少掌握外链资源造成了团队人员成本，从什么渠道获得外链资源是常见的问题之一。
关键词不能过冷：想想，没有用户搜索的关键词，还值得去优化吗？ 关键词要与页面内容保持高度的相关性：这样既有利于优化又有利于用户。
网站的结构要清晰，布局要合理，拒绝冗杂的代码，拒绝大量的JS脚本和Flash动画，影响网站的打开速度，栏目设置要清晰易见，让访客浏览起来清晰明了（具体可查看马海祥博客《如何做好网站内链seo优化》的相关介绍）。
网站地图 网站地图能让搜索引擎对你的网站一目了然，更加利于爬行和抓取。外链建设 有一句话叫“内容为皇，外链为王”这句话是没有说错的。如果一个网站你什么外链也不做，那么蜘蛛的爬行频率就会低很多。爬行频率低了，网站收录就会很慢，收录慢了就意味着网站排名也会很慢。
1、SEO Leader 1名；网站策划与运营人员1名；网站程序员1名；网站美工1名；网站编辑2名；外部链接建设人员2名。SEO团队组织好了。就需要SEO Leader策划实施这场SEO大战。如果每个士兵都是这个领域的高手，那么这个SEO团队势必是一个强力有效的SEO团队。
2、SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。
3、一个强大的团队是完成大型SEO项目的关键。团队成员之间要有明确的分工和强大的执行力。紧跟行业动态：SEO行业快速发展，要不断接受新信息、了解行业动态。及时对网站进行调整，以保持领先地位。满足用户需求：SEO的根本目的是满足用户需求。不断提高网站质量，给用户带来更好的体验，以吸引更多的流量。
4、如何组建一个优秀SEO团队需要以下10点：①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。②页面内容优化，这方面的人员就是要做好，页面标题，正文内容，关键词分布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。
一个标准的SEO团队需要什么样的人：策划和分析人员：对项目的整体策划以及对市场、竞争对手的分析。我认为这样的人才是SEO团队的核心，只有从整体把握了，才能在SEO操作过程保证方向和优势劣势分析，最终保证目的的实现网站设计师和程序员：良好的网站架构和干净安全的程序代码才能保证网站的基本竞争力。
负责与前端、产品、运维对接与SEO相关的需求。必要时，需要对这些人员进行培训相关的SEO知识。以便更好的沟通协作。友链专员 负责交换与网站相关，且权重对等，不被搜索引擎处罚过的正规站点。负责完善友链交换话术。负责建立友链资源库，并定期检查是否被撤链，更替不合格的友链。
SEO综合分析能力者。这个人需要掌握SEO各方面的知识，熟悉搜索引擎的工作流程，能够以最快的速度做出应对策略。
作为一个团队，最起码要有团队意识，有团队精神，以团队的利益为主，这样的人适合留在团队。
富营销SEO团队简介：富营销SEO团队是富营销旗下专注于百度搜索引擎优化的专业团队，成立于2011年6月3日。其核心使命是深入探究并实践百度SEO的各种策略，通过实战经验不断优化团队能力，提升搜索引擎排名效果。团队特点：组织结构严谨且全面：团队分为九个专门小组，每个小组都致力于中文SEO的各个领域，确保服务的全面性和专业性。
富营销于2007年由Windear（吴伟定）创办，根据发展需要，又邀请了重点管理成员姚思杰、刘文杰、钟奇才、尹高明为论坛高级核心执行管理，并以Celin（李东旭）、朱俊杰、姚金刚、邓泽军、杨文松、张杰、张建军、汪赔赔（小企鹅）、木头人（陈梅玲）、YINI（王珊珊）、璇少（王玄）等行业精英为核心队员。
富营销通过YY语音交流平台，定期举办各种主题交流活动，涵盖网络营销的多个方面，如SEM营销、淘宝数据分析、淘宝营销等。这些活动旨在帮助企业提升网络营销能力与效率，推动行业交流与进步。
富营销通过YY语音交流平台，定期举办各种主题交流活动，涵盖SEM营销、淘宝数据分析、淘宝营销、开放应用、手机客户端营销、SNS、效果付费、会员营销、事件营销、团购、微博营销、网络商务拓展、文章营销、淘宝客营销、站群策略等。这些活动旨在帮助企业提升网络营销能力与效率，推动行业交流与进步。
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。
如何组建一个优秀SEO团队需要以下10点：①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。②页面内容优化，这方面的人员就是要做好，页面标题，正文内容，关键词分布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。
SEO工程师 负责网站SEO策略制定，并结合最新的搜索引擎算法，调整优化策略。负责SEO团队成员技能培训。如培训编辑写出符合SEO规范的文章，教友链专员换到合适的友链。负责与前端、产品、运维对接与SEO相关的需求。必要时，需要对这些人员进行培训相关的SEO知识。以便更好的沟通协作。
