1、为进一步规范国有资金投资工程建设项目（以下简称工程建设项目）招标决策程序，促进招标过程公开透明、公平公正，提高项目交易效率，加快项目实施，推动经济社会快速发展。
2、建设工程设计招标应当在可研批复后进行。 可行性研究（简称“可研”）是项目决策的重要依据，其目的是对项目的必要性、可行性、经济性、技术方案等内容进行全面分析和论证，为投资决策提供科学依据。
3、项目审批要件：需完成立项审批、规划许可、资金证明等法定手续，特别要求：施工类项目：资金到位率≥30%；政府采购项目：需纳入年度预算；案例：2023年某市医院新建项目因未取得建设工程规划许可证被责令暂停招标，直接损失招标代理费87万元。
4、根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》（2018年第16号令），施工单项合同估算价≥400万元、重要设备/材料采购≥200万元、勘察设计监理等服务≥100万元的国有资金项目必须公开招标。以下是具体实施细则：必须招标的三大标准 注：同一项目中多个未达标的同类合同，合并估算后超标的仍需招标。
5、第一条 为加强水利建设市场管理，进一步规范水利工程建设程序，推进项目法人责任制、建设监理制、招标投标制的实施，促进水利建设实现经济体制和经济增长方式的两个根本性转变，根据国家有关法律、法规，制定本规定。
工程项目的招标方案包括项目概况，招标流程，招标时间节点等内容。招标策划就是采用实地调研、网络搜索、档案资料研究、分析对比等方法，对招标采购条件、潜在供方市场、招标项目的标包划分及采购要求、进度计划、以往采购经验、评标办法等内容进行分析综合，形成招标策划报告。
工程合同招标策划的主要内容是：以自己已经完成的工程业绩，质量、工期为优势，以合理的价格争取中标。合同策划的主要内容是：根据法律的规定和商业习惯设置对己方有利的合同条款；根据项目可能存在的风险和对方当事人可能发生的违约风险，设置相应的风险控制条款。
招标采购项目跟踪策划的内容，一般包括以下几方面：（1）确定跟踪的对象；（2）确定收集信息的范围；（3）确定项目跟踪过程；（4）确定跟踪的组织和人员；（5）确定跟踪的工作制度。
项目构思策划的主要内容包括：1）工程项目构思的提出。2）工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力的策划。3）工程项目性质、用途、建设规模、建设水准的策划。4）工程项目的总体功能、项目系统内部各单项单位工程的构成以及各自的功能和相互关系、项目内部系统与外部系统的协调和配套的策划。
招标方案是科学、规范、有效地组织实施招标采购工作的必要基础和主要依据。招标方案的内容主要包括三大块：封面页、目录页、内容页。封面页标题、项目名称、建设单位、时间盖章。目录页项目概况、项目提前招标情况、项目招标内容、附表（内容补充）。
1、工程建设项目设计招标内容范围和次序复杂多样，具体方式依据技术需求而定，可以实行分阶段或分项招标。设计分阶段招标主要有两种情况，一种是招标范围仅限于总体规划、概念性或实施性工程方案设计，通过招标首先选择最优方案，随后通过招标、比选等手段选择具备较强设计能力的单位来承担初步设计和施工图设计任务。
2、工程招标内容范围：A.工程施工现场准备。指工程建设必须具备的现场施工条件，包括通路、通水、通电、通信，乃至通气、通热，以及施工场地平整，各种施工和生活设施的建设等；B.土木建筑工程。
3、招标范围与条件：工程建设项目的勘察设计招标，应在项目可行性研究报告批准后进行。招标人应具备相应的招标资格和条件，并按照规定的程序进行招标。招标范围应明确勘察设计的具体内容和要求。 招标公告与文件编制：招标人应在指定媒体发布招标公告，并编制招标文件。
1、参会人员签到：招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。投标文件密封性检查：由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，或由招标人委托的公证机构检查并公证。主持唱标：公开宣读投标人的报价及其他重要信息。开标过程记录：记录开标过程，并存档备查。
2、下面是小编为大家搜集整理的招标流程，完整步骤一步不落，让我们一起来看看吧！ 项目立项 提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性、拟建规模和建设地点的初步设想、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析、投资估算和资金筹措设想、项目大体进度安排、经济效益和社会效益的初步评价等。
3、发布招标公告 招标方需在指定平台或媒体上发布招标公告，明确项目的基本信息、资格要求、投标截止时间等关键内容。这一步骤是公开招标流程的起点，旨在广泛邀请潜在投标人参与竞争。潜在投标人报名并获取招标文件 潜在投标人在看到招标公告后，需按照公告要求报名并获取招标文件。
4、网上招投标的流程步骤主要包括以下几点：编制资格预审、招标文件：招标方首先需要准备资格预审文件和招标文件，明确招标项目的具体要求、资格条件、评审标准等。发布资格预审公告：在相关平台或网站上发布资格预审公告，邀请潜在投标人参与资格预审。
5、项目招投标流程主要包括招标流程和投标流程两部分，具体步骤如下：招标流程：项目招标委员会的组成：成立专门的招标委员会，负责整个招标过程的组织与管理。招标公告：通过官方渠道发布招标公告，明确招标项目、要求、时间等关键信息。资格预审：对潜在投标人进行资格预审，确保其具备参与招标的资质和能力。
