1、进度控制采取的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施以及管理措施。 组织措施：建立进度控制的组织体系，明确各级控制人员的职责分工，并制定相关的进度控制制度和程序。 技术措施：使用先进的进度计划编制技术，并采用有效的控制方法和手段，以确保进度控制的有效性。
2、【答案】：A、D、E 本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项B属于管理措施；选项C属于管理措施。为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础之上采取风险管理的措施，以减少进度失控的风险量。
3、进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
4、工程项目进度控制措施主要包含组织、技术、合同、经济、管理五个方面，旨在有效推进工程项目的实施进程。组织措施方面，建立进度控制的组织系统，明确各层次控制人员的职责，制定相关制度和程序，确保进度控制工作的高效执行。
1、措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。组织措施方面，首要任务是建立进度控制目标体系，明确现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。其次，应建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，确保信息流通顺畅。
2、进度控制的四大措施包括：组织措施、技术措施、经济措施和管理措施。组织措施是进度控制的关键。它涉及建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。此外，还应建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，以及建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
3、建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。组织措施涉及建立进度控制目标体系，明确监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。同时，需要建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，以及进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
4、制定全面的项目计划：项目计划应详细阐述项目的最终目标、各项任务及其相互关系。为每个任务分配资源，并设定明确的开始和结束日期。这样可以帮助团队成员了解项目的整体进度，并便于在项目执行期间进行有效跟踪和评估。
5、进度控制采取的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施以及管理措施。 组织措施：建立进度控制的组织体系，明确各级控制人员的职责分工，并制定相关的进度控制制度和程序。 技术措施：使用先进的进度计划编制技术，并采用有效的控制方法和手段，以确保进度控制的有效性。
中达咨询就工程进度控制的五项措施和大家说明一下。1组织措施所谓组织措施，就是建立起进度控制的组织系统，进行有关进度控制的组织设计。职责到人。
进度控制措施可分为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施等五项措施。
工程的五项是指工程项目管理的五个方面，其中包括质量、进度、成本、安全和环保。这五个方面是工程项目实施过程中必须要掌握和管控的重要因素。如果有一个方面出现了问题，都有可能直接影响到整个项目的进展和最终的结果。
在建筑施工中，五项基本要素是预算、施工、材料、安全和质检。预算负责项目的成本规划，确保资金合理使用。施工则涉及实际建设过程，包括设计图纸转化为实体建筑。材料的选择和使用直接影响建筑的质量和寿命，因此必须严格把控。安全是项目顺利进行的前提，施工过程中必须确保所有人员的安全。
